如何理性的看待(dài)活动(dòng)策划,下(xià)面,山东活(huó)动策划公司(sī)从三个方面来(lái)和我们详细的讲解一下。
1、展会定位
我们(men)做规划的时(shí)候,在明(míng)确定位的基础上,就(jiù)要告诉参展企业、观众本展会规模、条件怎样了,具体地说,通过此展会明确(què)差异化的竞争优势,让我们谋划(huá)的(de)活动在企业、观众中(zhōng)形成一个(gè)个性鲜(xiān)明及独特的印象。特别是活动(dòng)公司的定位要明确其目(mù)标、参展商、观众的组(zǔ)成、办展目标(biāo)及主题(tí)等。
2、预算(suàn)
我们都知道商人最大的目的就(jiù)是逐利,而展(zhǎn)会(huì)的(de)价格就成(chéng)了制(zhì)约(yuē)因素,我(wǒ)们(men)为其制定一个(gè)合适的价格,而展位(wèi)的价格(gé)就包括场内的价格(gé)、场外(wài)价格。要根据市场情况(kuàng)给其确定一个合适的价(jià)格,这样对(duì)吸(xī)引参(cān)展(zhǎn)商(shāng)参加(jiā)十分重要(yào)的。
3、规模
我们做规(guī)划的时候,要考虑(lǜ)其规模,并要积极考虑特征。尤其是在安全前提下的观众数(shù)量(liàng)及规模限制。
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